Portale delle attività didattiche del Prof. Rosario Faraci

Capitolo 1. Il concetto di strategia

Argomenti:


•La strategia e il successo delle organizzazioni
•Lo schema di base per l'analisi strategica
•Gli studi sulle strategie di impresa
•Che cosa significa strategia?
•Strategia di gruppo e strategia di business
•I diversi approcci alla strategia: strategia deliberata e strategia emergente
•I diversi ruoli della gestione strategica nell'impresa
•L'analisi per la formulazione della strategia

Riepilogo
In questo capitolo sono stati trattati diversi argomenti. Se non avete assimilato tutto e vi sentite un po' confusi, non preoccupatevi: nei capitoli successvi torneremo sulla maggior parte dei temi e dei problemi qui trattati.
Il prossimo passo consiste nell'approfondire lo schema di analisi esposto nella figura 1.2 Gli elementi di questo schema - obiettivi e valori, ambiente settoriale, risorse e competenze, struttura e sistemi organizzativi - costituiscono le componenti fondamentali dell'analisi strategica. Nella seconda parte del volume dedicheremo un capitolo a ciascuno di essi (due capitoli all'analisi di settore). In seguito impiegheremo questi concetti nell'analisi del vantaggio competitivo (parte terza), nella formulazione ed implementazione delle strategie di business nei diversi contesti settoriali (parte quarta) e quindi nello sviluppo della strategia di gruppo (parte quinta). La figura 1.5 mostra lo schema del libro.