Portale delle attività didattiche del Prof. Rosario Faraci

Capitolo 6. Forme organizzative e sistemi direzionali

Argomenti:


•L'evoluzione verso la grande impresa
•Principi di progettazione organizzativa
•La gerarchia nella progettazione organizzativa
•L'applicazione dei principi della progettazione organizzativa
•Le strutture organizzative
•I sistemi direzionali di coordinamento e controllo

Riepilogo.
La struttura interna e i sistemi di un'impresa non sono questioni che riguardano esclusivamente l'implementazione della strategia, separabile dall'aspetto analitico della formulazione della strategia. Non solo l'implementazione e la formulazione della strategia sono inseparabili, ma le questioni riguardanti la struttura e i sistemi rivestono un ruolo centrale nei problemi fondamentali riguardanti il vantaggio competitivo e la scelta della strategia - in particolare l'esistenza delle competenze organizzative. Nonostante l'importanza di tali argomenti, questo capitolo fornisce solo una breve introduzione ad alcuni dei temi principali della progettazione organizzativa. I capitoli successivi sviluppano molti temi in maniera più approfondita, in relazione a particolari aree della strategia e a particolari contesti di business. Tuttavia, la debolezza della teoria in questo campo ci pone alcuni vincoli. La teoria organizzativa è un'area eccezionalmente fertile in cui manca ancora un'adeguata integrazione con le discipline che la compongono: la sociologia, la psicologia, l'economia dell'organizzazione, la teoria dei sistemi, l'ecologia della popolazione e l'evoluzione organizzativa. Mentre le imprese continuano a sperimentare nuove forme organizzative, gli accademici sono ancora alle prese con l'esplicitazione dei principi generali della progettazione organizzativa. I capitoli che seguono esamineranno in modo ancor più approfondito le strutture organizzative e i sistemi direzionali coerenti con le diverse strategie e i diversi contesti di business. Nell'ultimo capitolo (cap.17) ci soffermeremo su alcune nuove tendenze che stanno modificando il nostro modo di pensare in tema di progettazione organizzativa